PinnedPublished in菜鳥PM女籽日記【網路效應】用折價券刺激規模成長！對成長快速的新創最常見的問題之一：這能賺錢嗎？也就是說要建立規模網路是需要付出昂貴的代價，尤其在「冷啟動」後如何讓市場達到引爆點。Feb 4, 2024Feb 4, 2024
PinnedPublished in菜鳥PM女籽日記不賠錢要學會專案成本評估Part 1當老闆以為不就做個APP、架個網站，怎麼會錢越燒越多？用一張表從風險評估、需求項目、人力配置去檢視為什麼人力成本、日常維運會拖垮你的專案！Aug 6, 2023Aug 6, 2023
PinnedPublished in菜鳥PM女籽日記【好產品，背後拼的是同理心】找出符合市場產品-Ch.2如果你的產品也剛好在草創階段，想找出市場需求，我相信這章節有些觀念可以幫助到你。 以前我也待過對手做什麼，我們就也要做什麼的階段，但當時的我只想抱怨為何要做一樣的事情，沒有大局觀的去闡述我的想法。Sep 18, 2022Sep 18, 2022
PinnedPublished in菜鳥PM女籽日記【好產品，背後拼的是同理心】從硬體管理走向數位產品的設計思維-Ch.1什麼產品特質才能讓人們真心的喜歡， 甚至讓他們從使用體驗中昇華為「粉絲」？ 這是當代所有製造商與產品出產者最想問的終極問題。Sep 11, 2022Sep 11, 2022
PinnedPublished in菜鳥PM女籽日記【女籽工作日記】踏入博弈業之馬上回岸（下）維運問題的優先序跟待開發項目安排，新手PM開始處理未知、習慣未知、找出方法，遇到客戶在線等真的很急要怎麼辦？更可怕的是跟工程師吵架氣氛一度緊張，菠菜業小白下集最終回。Aug 21, 2022Aug 21, 2022
Published in菜鳥PM女籽日記【合作心法】業務篇—這需求臣妾做不到呀～好焦慮好煩躁！業務總是拿客戶來壓開發時程該怎麼辦？跟業務的合作似乎不在同個頻率上？身為菜鳥PM該如何與業務對接呢？你可以嘗試運用這篇的做法去整理成自己的處理方式！Feb 12, 2023Feb 12, 2023
Published in菜鳥PM女籽日記現在就開始畫流程圖-Part 2 交互流程圖你有沒有遇過接手專案後嘗試分配工作任務給夥伴時，用口述卻難以溝通的狀況呢？這不是一件簡單的事情，流程也包含了誰做什麼以及下一步要交給誰．如何把繁雜的訊息簡化呢？你可以嘗試交互流程圖(泳道圖)！Jan 15, 2023Jan 15, 2023
Published in菜鳥PM女籽日記現在就開始畫流程圖-Part 1身為PM的你是不是也常聽到「流程圖」這名詞呢？為何一個簡單的流程用說的對方總是聽不懂。明明看過流程圖卻不知道如何下筆嗎？這麼多圖示有特別的含意嗎？馬上根據練習題來試畫吧！Nov 27, 20221Nov 27, 20221
Published in菜鳥PM女籽日記連你阿嬤也會看API文件-Part 2前置作業都處理完畢後，正式進入開發串接時你會遇到哪些問題呢？以及上線前可以做哪些確認避免重大疏失。同時提供建議給你可以先做的盤點確認，雖然有些欄位沒有顯示於系統後台，只存在於程式內因此看不到，但如果你不清楚用途的話請試著詢問Nov 15, 2022Nov 15, 2022
Published in菜鳥PM女籽日記連你阿嬤也會看API文件-Part 1PM遇到API串接時，還需要考慮各種綜合需求與因素，因此這系列分享文會以實際遇到的商業合作/技術/運營來分享，看似一堆技術專有名詞搞得頭昏腦脹，其實只要拆解就很好理解！Nov 6, 20221Nov 6, 20221
